Lausuntopyyntö, strategia 2025–2027, Sydkustens Landskapsförbund rf

Sydkustens landskapsförbund rf (jäljempänä järjestö) on laatinut strategian vuosille 2025–2027, tähtäimessä vuosi 2030. Strategiassa, jonka visio on vapaasti käännettynä Yhdessä laadukkaan ruotsinkielisen koulutuksen, elinvoimaisen kulttuurin ja mielekkään vapaa-ajan puolesta, järjestö asettaa pitkän tähtäimen tavoitteet vuodelle 2030 sekä täten myös tavoitteet sitä edeltäville vuosille 2025–2027. Järjestö pyytää jäsenkunniltaan lausuntoa strategiastaan vuosille 2025–2027.

Helsingin kasvatuksen ja koulutuksen toimiala antaa seuraavan lausunnon:

Järjestön tehtävänä on tehdä näkyväksi ruotsin kielen, ruotsinkielisen koulutuksen ja kulttuurin merkitystä sekä valvoa ruotsinkielisen ja kaksikielisen väestön kannalta erityisen tärkeitä asioita. Järjestön keskeinen tehtävä on jäsenkuntiensa tukeminen laadukkaan suomenruotsalaisen koulutuksen ja kulttuurin varmistamiseksi. Helsingin kasvatuksen ja koulutuksen toimiala pitää tehtävää tärkeänä ja erittäin ajankohtaisena nykypäivän toimintaympäristössä.

Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala toteaa, että Helsingin useat tärkeät strategiset tavoitteet ovat samankaltaisia kuin järjestön vuosille 2025–2027 asettamat tavoitteet. Helsinki muistuttaa, että henkilöstön saatavuus strategisena tavoitteena on edelleen keskeisin asia kaupungin toiminnan kannalta. Siksi kaupunki kehottaa järjestöä keskittymään erityisesti henkilöstön saatavuuteen koskevaan strategiseen tavoitteeseen pitkin koko koulutuspolkua.

Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala näkee järjestön tärkeänä ruotsinkielisenä toimijana lasten ja nuorten aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä vapaa-ajan kentällä, ja katsoo, että tätä työtä voitaisiin korostaa vahvemmin strategiassa. Helsingin näkemys on, että kerho- ja vapaa-ajan toiminnalla on tärkeä tehtävä peruskoulujen ja toisen asteen toiminnan täydentäjänä. Kerho- ja vapaa-ajan toiminta vahvistaa muun muassa lasten ja nuorten luku- ja kirjoitustaitoa esimerkiksi sanataiteen avulla.

Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala haluaa lisäksi muistuttaa, että suurten kaupunkien toimintaympäristö on merkittävästi erilainen kuin pienten kuntien. Helsinki suurimpana toimijana on tärkeä yhteistyökumppani suomenruotsalaisen koulutuksen ja kulttuurin tulevaisuuden kysymyksissä. Kaupunki toivoo, että vaikutusmahdollisuuksia luodaan ja että kaupungin tarpeet huomioidaan tulevassa kehitystyössä.

Yhteenveto

Kasvatuksen ja koulutuksen toimialan näkemys on, että yhteistyö ensimmäisen tavoitteen parissa, eli laadukkaan ruotsinkielisen opetuksen saavuttaminen kaikilla asteilla (Utbildning på svenska av hög kvalitet på alla nivåer), edellyttää yhteistyötä jäsenkuntien kanssa ja Helsinki haluaa olla vahvasti mukana keskusteluissa ja työssä pätevän henkilöstön saatavuuden parantamiseksi varhaiskasvatuksessa sekä koulutuksessa. Pätevän henkilöstön saatavuuden parantaminen edellyttää yhteistyötä eri tasoilla ja yhteistä vaikuttamistyötä.