Utlåtande om Sydkustens landskapsförbund rf:s strategi för åren 2025–2027
Utlåtande om Sydkustens landskapsförbund rf:s strategi för åren 2025–2027
Förslag till framställning
Stadsstyrelsen ger följande utlåtande till Sydkustens landskapsförbund rf om förbundets strategi för åren 2025–2027:
Sydkustens landskapsförbund rf (nedan förbundet) har upprättat en strategi för åren 2025–2027 med sikte på år 2030. Förbundet ber sina medlemskommuner om utlåtanden om strategin för åren 2025–2027.
Förbundet har i uppdrag att synliggöra vikten av det svenska språket och den svenska utbildningens och kulturens betydelse samt övervaka frågor som är särskilt viktiga för den svenska och tvåspråkiga befolkningen. Förbundets centrala uppgift är att stödja medlemskommunerna i att trygga den finlandssvenska utbildningens och kulturens höga kvalitet. Helsingfors stad anser att förbundets uppdrag är viktigt och väldigt aktuellt i dagens omvärld.
Flera av Helsingfors stads viktiga strategiska mål liknar förbundets mål för åren 2025–2027. För Helsingfors är det strategiska målet som gäller tillgången till personal fortfarande viktigast med tanke på stadens verksamhet. Staden uppmanar därför förbundet att fokusera i synnerhet på det strategiska målet om tillgången till personal under hela utbildningsbanan.
Helsingfors anser att det är viktigt att arbeta i samråd för att uppnå förbundets första mål, utbildning på svenska av hög kvalitet på alla nivåer, och förutsätter samarbete med medlemskommunerna. Helsingfors vill aktivt delta i diskussionerna och i arbetet för att förbättra tillgången till behörig personal inom småbarnspedagogiken och utbildningen. För att förbättra tillgången till behörig personal förutsätts samarbete på olika nivåer och gemensamt påverkansarbete.
Helsingfors anser att förbundet är en viktig svenskspråkig aktör inom morgon- och eftermiddagsverksamhet samt fritidsaktiviteter för barn och unga, och att detta arbete skulle kunna få en större betoning i strategin. Helsingfors anser att klubb- och fritidsverksamheten har en viktig roll som kompletterar verksamheten i grundskolorna och på andra stadiet. Klubb- och fritidsverksamheten främjar bland annat läs- och skrivkunnigheten hos barn och unga med hjälp av till exempel ordkonst.
Dessutom konstaterar Helsingfors att förhållandena i stora städer avsevärt skiljer sig från de förhållanden som råder i små kommuner. Helsingfors är som största aktör en viktig samarbetspartner i framtida frågor som gäller den finlandssvenska utbildningen och kulturen. Staden önskar att påverkansmöjligheter skapas och att stadens behov beaktas i det framtida utvecklingsarbetet.
Föredragandens motiveringar
Sydkustens landskapsförbund rf har bett staden om ett utlåtande om sin strategi för åren 2025–2027. Fostrans- och utbildningssektorn har gett ett utlåtande i ärendet till stadsstyrelsen 23.10.2024.Kultur- och fritidssektorn hade ingenting att yttra. Sektorn instämmer med fostrans- och utbildningssektorns synpunkter. Framställningen stämmer överens med utlåtandena. Den utsatta tiden för att lämna in utlåtanden går ut 15.11.2024.Enligt 19 kap. 5 § i förvaltningsstadgan ger stadsstyrelsen utlåtanden till utomstående.
Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala 23.10.2024
Sydkustens landskapsförbund rf (jäljempänä järjestö) on laatinut strategian vuosille 2025–2027, tähtäimessä vuosi 2030. Strategiassa, jonka visio on vapaasti käännettynä Yhdessä laadukkaan ruotsinkielisen koulutuksen, elinvoimaisen kulttuurin ja mielekkään vapaa-ajan puolesta, järjestö asettaa pitkän tähtäimen tavoitteet vuodelle 2030 sekä täten myös tavoitteet sitä edeltäville vuosille 2025–2027. Järjestö pyytää jäsenkunniltaan lausuntoa strategiastaan vuosille 2025–2027.
Helsingin kasvatuksen ja koulutuksen toimiala antaa seuraavan lausunnon:
Järjestön tehtävänä on tehdä näkyväksi ruotsin kielen, ruotsinkielisen koulutuksen ja kulttuurin merkitystä sekä valvoa ruotsinkielisen ja kaksikielisen väestön kannalta erityisen tärkeitä asioita. Järjestön keskeinen tehtävä on jäsenkuntiensa tukeminen laadukkaan suomenruotsalaisen koulutuksen ja kulttuurin varmistamiseksi. Helsingin kasvatuksen ja koulutuksen toimiala pitää tehtävää tärkeänä ja erittäin ajankohtaisena nykypäivän toimintaympäristössä.
Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala toteaa, että Helsingin useat tärkeät strategiset tavoitteet ovat samankaltaisia kuin järjestön vuosille 2025–2027 asettamat tavoitteet. Helsinki muistuttaa, että henkilöstön saatavuus strategisena tavoitteena on edelleen keskeisin asia kaupungin toiminnan kannalta. Siksi kaupunki kehottaa järjestöä keskittymään erityisesti henkilöstön saatavuuteen koskevaan strategiseen tavoitteeseen pitkin koko koulutuspolkua.
Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala näkee järjestön tärkeänä ruotsinkielisenä toimijana lasten ja nuorten aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä vapaa-ajan kentällä, ja katsoo, että tätä työtä voitaisiin korostaa vahvemmin strategiassa. Helsingin näkemys on, että kerho- ja vapaa-ajan toiminnalla on tärkeä tehtävä peruskoulujen ja toisen asteen toiminnan täydentäjänä. Kerho- ja vapaa-ajan toiminta vahvistaa muun muassa lasten ja nuorten luku- ja kirjoitustaitoa esimerkiksi sanataiteen avulla.
Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala haluaa lisäksi muistuttaa, että suurten kaupunkien toimintaympäristö on merkittävästi erilainen kuin pienten kuntien. Helsinki suurimpana toimijana on tärkeä yhteistyökumppani suomenruotsalaisen koulutuksen ja kulttuurin tulevaisuuden kysymyksissä. Kaupunki toivoo, että vaikutusmahdollisuuksia luodaan ja että kaupungin tarpeet huomioidaan tulevassa kehitystyössä.
Yhteenveto
Kasvatuksen ja koulutuksen toimialan näkemys on, että yhteistyö ensimmäisen tavoitteen parissa, eli laadukkaan ruotsinkielisen opetuksen saavuttaminen kaikilla asteilla (Utbildning på svenska av hög kvalitet på alla nivåer), edellyttää yhteistyötä jäsenkuntien kanssa ja Helsinki haluaa olla vahvasti mukana keskusteluissa ja työssä pätevän henkilöstön saatavuuden parantamiseksi varhaiskasvatuksessa sekä koulutuksessa. Pätevän henkilöstön saatavuuden parantaminen edellyttää yhteistyötä eri tasoilla ja yhteistä vaikuttamistyötä.
Lisätiedot
Johanna Karlsson, pedagoginen asiantuntija, puhelin: 310 49496
Esittelijä
Lisätietojen antaja
Katja Rimpilä, stadssekreterare, telefon: 09 310 36256